Wzrost GOPPAR
Redukcja Food Waste
Skrócenie czasu Room Turnaround
Poprawa Guest Satisfaction Score
Redukcja rotacji personelu
Pracownik wpada na pomysł w poniedziałek rano. Zanim skończy kawę, pomysł jest już w systemie.
Manager widzi go natychmiast. Decyzja zapada tego samego dnia. Bez maili, bez biurokracji.
Wdrożenie generuje oszczędności. Realne pieniądze wracają do firmy — i do autora pomysłu.
Zespół widzi efekty. Motywacja rośnie. Kolejne pomysły pojawiają się same.
To nie wizja przyszłości — to może być Twoja firma już dziś.
Zintegruj kulturę Kaizen z codziennym zarządzaniem obiektem, aby eliminować marnotrawstwo i podnosić satysfakcję gości.
Zasoby ludzkie to najwyższy koszt w hotelu. Wdrażaj pomysły pracowników dotyczące usprawnienia ścieżek sprzątania lub rotacji pościeli, redukując czas obrotu pokoju (Room Turnaround Time) bez ubytku na jakości.
Pozwalaj szefom kuchni i kelnerom zgłaszać usprawnienia w zarządzaniu bufetami i łańcuchem dostaw. Realnie obniżaj Cost of Goods Sold (COGS) poprzez eliminację nadmiarowych porcji i optymalizację zapasów.
Automatyzuj zbieranie sugestii dotyczących oszczędności energii, wody i redukcji plastiku. Buduj przewagę rynkową dzięki certyfikacjom Green Key wspieranym przez realne działania pracowników front-line.
Przekuwaj spostrzeżenia recepcjonistów i konsjerżów w nowe standardy obsługi. Reaguj na powtarzające się uwagi gości, wdrażając usprawnienia, które bezpośrednio podnoszą wyniki w rankingach Net Promoter Score (NPS).
Zgłaszanie usterek to za mało. Zbieraj pomysły na usprawnienia techniczne instalacji HVAC czy systemów BMS, które zapobiegają awariom i obniżają koszty utrzymania nieruchomości (Facility Management).
Zarządzaj bankiem pomysłów dla całej sieci hoteli. Benchmarking między obiektami pozwala na szybkie kopiowanie najlepszych praktyk (Best Practices) z jednego hotelu do pozostałych w portfolio.
Pełna izolacja danych tenantów, RLS, szyfrowanie i zgodność z RODO.
Każda organizacja działa w izolowanym środowisku z własnymi ustawieniami i danymi.
W branży o niskich marżach i wysokiej rotacji pracowników, zaangażowanie zespołu w doskonalenie procesów to jedyna droga do stabilnego wzrostu.
Każda minuta zaoszczędzona na procesach back-office i każda porcja mniej wyrzucona w restauracji to bezpośredni wzrost współczynnika GOP (Gross Operating Profit).
Pracownicy, których głos jest słyszany i którzy mają realny wpływ na swoje stanowisko pracy, rzadziej odchodzą do konkurencji, co drastycznie obniża koszty rekrutacji i onboarding’u.
Ciągłe doskonalenie detali operacyjnych przekłada się na wyższe oceny na Booking.com czy TripAdvisor, co pozwala na agresywniejszą politykę cenową (High ADR).
Oddolne inicjatywy w zakresie bezpieczeństwa pracy i higieny żywności minimalizują ryzyko kar i incydentów, budując kulturę odpowiedzialności w całym obiekcie.
Eliminuj papierowe listy i archaiczne skrzynki na sugestie. CostWise to nowoczesne narzędzie, które wpisuje się w strategię cyfryzacji nowoczesnego hotelu.
Oddolne inicjatywy w zakresie bezpieczeństwa pracy i higieny żywności minimalizują ryzyko kar i incydentów, budując kulturę odpowiedzialności w całym obiekcie.
Eliminuj papierowe listy i archaiczne skrzynki na sugestie. CostWise to nowoczesne narzędzie, które wpisuje się w strategię cyfryzacji nowoczesnego hotelu.
Sprawdź, ile możesz zaoszczędzić z CostWise
235 512 zł
Zysk netto / rok
7882%
Zwrot z inwestycji (ROI)
53
Wdrożonych pomysłów / rok
Koszt platformy: 249 zł/mies. · Roczne oszczędności: 238 500 zł
Dopasuj plan do potrzeb swojej organizacji.
Masz pytania? Napisz do nas.